Für Führungskräfte: Effektives Führen von Entwicklungsgesprächen

Kurzbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt die theoretischen und praktischen Grundlagen für das Führen von MitarbeiterInnen-Entwicklungsgesprächen.

Beschreibung

Worum geht es?

Das Entwicklungsgespräch ist eines der effektivsten Werkzeuge im Werkzeugkasten einer Führungskraft. Es festigt die Beziehungsebene, ist ein Baustein der Personalentwicklung, es zieht eine Feedbackbilanz und es dient der Operationalisierung von Organisations- und MitarbeiterInnenzielen.

In diesem Seminar lernen Sie Bestandteile eines effektiven Entwicklungsgespräches kennen und anzuwenden. Dabei gilt es vor allem auch die Beurteilungsgespräche oder LOB-Gespräche hierin einzubeziehen und auf der Grundlage von wissenschaftlichen Erkenntnissen Empfehlungen für gute Entwicklungsgespräche auszusprechen. Insgesamt wird das Entwicklungsgespräch in den Kontext der Führungsaufgaben in der Verwaltung eingeordnet und es wird erläutert.

Schwerpunkte:

Vorstellung von guten Anforderungsprofilen als Grundlage für die Bilanzierung
Der Kontext von Zielen und Entwicklungsgesprächen
Sollte ich monetäre Aspekte gem. LOB § 18 TVÖD in ein Entwicklungsgespräch implementieren?
Welche Skalen nutze ich am besten zur Messung von Leistung und Zielerreichung?
Welche Bestandteile hat ein gutes Entwicklungsgespräch?
Wie kann ich Entwicklungsgespräche technisch unterstützt durchführen?

Zielgruppe

Wer sollte dabei sein?

Führungskräfte und MitarbeiterInnen der Organisationsabteilung, der Personalabteilung oder der zentralen Steuerungsunterstützung
Bereichsverantwortliche (z.B. Fachbereichsleitungen, Sachgebietsleitungen, Teamleitungen)
Mitglieder des Verwaltungsvorstandes

Was ist noch wichtig?

Die Veranstaltung ist als berufliche Weiterbildungsmaßnahme nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz umsatzsteuerbefreit.

Sie erhalten rechtzeitig vor der Veranstaltung einen Link zur Anmeldung auf unserer Online-Seminarplattform.

Wir bitten um Verständnis dafür, dass der Teilnahmebeitrag auch dann in voller Höhe zu entrichten ist, wenn eine eventuelle Abmeldung nicht spätestens eine Woche vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail an info@wissenstransfer.info bei uns eingeht. Eine telefonische Abmeldung reicht nicht aus!

Wir bestätigen Ihnen die Abmeldung so schnell wie möglich und informieren Sie dabei auch darüber, ob die Stornierung kostenfrei möglich war. Sollten Sie eine solche Bestätigung nicht erhalten, melden Sie sich bitte noch einmal bei uns.

Donzent / Dozentin

Dr. Dino André Schubert

Dr. Dino André Schubert ist Partner und Geschäftsführer der OptiSo Unternehmensberatung, Schu-bert & Partner. OptiSo berät Kommunen im Rahmen des Personal- und Organisationsmanagements sowie bei der Umsetzung der Digitalisierung. Herr Dr. Schuberts Beratungsschwerpunkt ist dabei das Verwaltungsmanagement und die wirksame Führung in der kommunalen Verwaltung. Er lehrt am Fachbereich Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz in Halberstadt sowie an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW und ist seit 2022 Honorarprofessor für Verwaltungsmanagement an der European Politechnical University (BG).

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