Wie Sie als Führungskraft die Motivation Ihrer MitarbeiterInnen erhalten!

Worum geht es?

In der Schule und in unseren Ausbildungen werden wir sehr auf Vergleichbarkeit und die Wiedergabe von Gelerntem ausgerichtet. Wir lernen nirgends Worte dafür zu finden, was uns in der Arbeit lebendig fühlen lässt.

So landen wir beim vermeintlich Naheliegenden: Motivation fast ausschließlich über materielle Aspekte, wie Bonifikationen, Gehaltserhöhungen oder Zulagen, zu erwarten. Öffentliche Verwaltungen haben gerade hier einen begrenzten Spielraum, was häufig als Ohnmachtserfahrung wahrgenommen wird. Aus der Forschung wissen wir jedoch, dass extrinsische Motivation, also ein Anreizsystem von außen, nur einen kurzfristigen Impuls setzt. Es lohnt sich also, sich mit den inneren (intrinsischen) Faktoren von Motivation auseinanderzusetzen, wenn Sie Ihre MitarbeiterInnen lange halten möchten.

Wir erkennen motivierte Menschen vor allen Dingen dann, wenn sie auf die gleichen Motivationsaspekte anspringen, wie wir selbst. Deshalb übersehen wir manches Mal die handlungsleitenden Motivationsaspekte anders orientierter MitarbeiterInnen! Im schlimmsten Fall demotivieren wir sogar.

Sie werden erfahren, welche wesentlichen intrinsischen Faktoren zu anhaltender Motivation führen und wie Sie als Führungskraft mit diesen positiven Impulsen Ihren MitarbeiterInnen helfen, sich selbst zu erkennen und damit sprachfähig zu sein, wenn es um berufliche Entwicklungen geht. Ein Team, das sich in der eigenen Unterschiedlichkeit respektiert, ist entspannter und flexibler und kann mit Stressphasen resilienter umgehen.

Schwerpunkte:

• Welche intrinsischen Motivationsaspekte kennen wir?
• Wie entstehen intrinsische Motivationsaspekte?
• Wie kann ich Motivationsaspekte im Führungsalltag berücksichtigen?
• Wie bringe ich wirksames Feedback ein und aktiviere darüber die Motivation?