Das Anforderungsprofil – wichtigstes Element der Personalauswahl

Kurzbeschreibung

Viele Verwaltungen verfügen über Stellenbeschreibungen – aber nur die wenigsten über Anforderungsprofile. Beides wird in der Praxis oft gleichgesetzt. Das ist nicht jedoch nicht nur fachlich unscharf, sondern auch rechtlich riskant: Die Stellenbeschreibung sagt, welche Aufgaben zu erledigen sind; das Anforderungsprofil beschreibt, welche fachlichen, methodischen, sozialen und persönlichen Anforderungen der Mensch erfüllen muss, der diese Aufgaben übernimmt.

Dieses Seminar zeigt, warum das Anforderungsprofil ein oft unterschätztes Werkzeug im Personalmanagement ist: ein einziges, sauber erstelltes Dokument, aus dem sich ein gutes Dutzend Personalprozesse speisen lassen – von der Stellenausschreibung über die dienstliche Beurteilung bis zum Arbeitszeugnis. Kurz: das „Schweizer Taschenmesser“ des Personalmanagements.

Beschreibung

Worum geht es?

Die Ausgangslage im öffentlichen Dienst ist typisch:

Anforderungsprofile fehlen ganz oder werden mit der Stellenbeschreibung verwechselt.
Auswahlkriterien entstehen „aus dem Bauch“ und sind im Streitfall nicht belegbar.
Beurteilung, leistungsorientierte Bezahlung und Personalentwicklung laufen ohne gemeinsamen, objektiven Maßstab.

Dabei ist das Anforderungsprofil kein „Nice-to-have“, sondern Voraussetzung für rechtssichere Personalentscheidungen – und es rechnet sich, weil es als gemeinsame Datenbasis nahezu alle Personalprozesse miteinander verbindet. Das Seminar zeigt, wie ein gutes Anforderungsprofil aufgebaut ist und wie es in der täglichen Personalarbeit konsequent genutzt wird.

Schwerpunkte:

Grundlagen: Stellenbeschreibung ist nicht gleich Anforderungsprofil

Das Anforderungsprofil – eine Basis, viele Anwendungen

Stellenausschreibung
Personalauswahl / Bestenauslese
Einarbeitung
Stellenbeschreibung und Stellenbewertung
Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche
Dienstliche Beurteilungen und Arbeitszeugnisse

Rechtlicher Rahmen: Anforderungsprofile sind Pflicht, nicht Kür

Praxisbezug und Übungen

Zielgruppe

Wer sollte dabei sein?

Führungskräfte aller Ebenen
Personalverantwortliche sowie Mitarbeitende der Personal- und Organisationsabteilungen
Mitglieder von Auswahlkommissionen und Personalvertretungen

Was ist noch wichtig?

Die Veranstaltung ist als berufliche Weiterbildungsmaßnahme nach § 4 Nr. 21 a) bb) Umsatzsteuergesetz umsatzsteuerbefreit.

Sie erhalten rechtzeitig vor der Veranstaltung einen Link zur Anmeldung auf unserer Online-Seminarplattform.

Wir bitten um Verständnis dafür, dass der Teilnahmebeitrag auch dann in voller Höhe zu entrichten ist, wenn eine eventuelle Abmeldung nicht spätestens eine Woche vor dem Veranstaltungstermin per E-Mail an info@wissenstransfer.info bei uns eingeht. Eine telefonische Abmeldung reicht nicht aus!

Wir bestätigen Ihnen die Abmeldung so schnell wie möglich und informieren Sie dabei auch darüber, ob die Stornierung kostenfrei möglich war. Sollten Sie eine solche Bestätigung nicht erhalten, melden Sie sich bitte noch einmal bei uns.

Donzent / Dozentin

Dr. Dino André Schubert

Dr. Dino André Schubert ist Partner und Geschäftsführer der OptiSo Unternehmensberatung, Schu-bert & Partner. OptiSo berät Kommunen im Rahmen des Personal- und Organisationsmanagements sowie bei der Umsetzung der Digitalisierung. Herr Dr. Schuberts Beratungsschwerpunkt ist dabei das Verwaltungsmanagement und die wirksame Führung in der kommunalen Verwaltung. Er lehrt am Fachbereich Verwaltungswissenschaften der Hochschule Harz in Halberstadt sowie an der Hochschule für Polizei und öffentliche Verwaltung NRW und ist seit 2022 Honorarprofessor für Verwaltungsmanagement an der European Politechnical University (BG).

Kommende Termine

Das Anforderungsprofil – wichtigstes Element der Personalauswahl

Termin

30.11.2026 08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Freie Plätze

Viele freie Plätze verfügbar

Ort

Online-Seminar

Trainerliste

Dr. Dino André Schubert

Preise

Öffentliche Verwaltung

260,00 € zzgl. 0% MwSt.

Andere

360,00 € zzgl. 0% MwSt.

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