Event Categories: Personalwesen

Bis 2028 verliert die öffentliche Verwaltung rund 13 Prozent ihrer Belegschaft an den Ruhestand, bis 2032 sind es fast 25%. Besonders betroffen: die Kommunen. Ausreichend (qualifizierte) NachrückerInnen werden zugleich immer rarer. Die Folgen der Ruhestandswelle: Kapazitätslücken, Aufgaben werden deutlich verspätet bzw. gar nicht erledigt, auch mit rechtlichen Risiken. Zudem geht

Immer mehr Dienststellen stoßen auf ein „Vollzugsproblem“: zu viele Regeln für zu wenig Personal! Die Kunst der Subtraktion ist ein neuer Ansatz für eine handlungsfähige Verwaltung: weniger Komplexität und weniger Vorschriften bedeuten weniger Erfüllungsaufwand und mehr Handlungsfähigkeit.

Fast 25 Prozent der Beschäftigten in kommunalen Verwaltungen scheiden in den nächsten Jahren in den Ruhestand aus. Der Wettbewerb um den knappen Nachwuchs wird immer schärfer. Eine starke kommunale Arbeitgebermarke (Branding) erhöht die Attraktivität für potenzielle BewerberInnen. Dieses Seminar vermittelt Grundlagen und Praxisbeispiele für wirksames Personalmarketing und die Entwicklung einer

Der Fachkräftemangel stellt die Kommunen vor große Herausforderungen. Klassische Stellenausschreibungen reichen nicht mehr aus, um qualifizierte KandidatInnen zu erreichen. Gleichzeitig fehlt es in vielen Kommunen an Zeit, Geld und Strategien für eine moderne und zeitgemäße Personalgewinnung. Genau hier setzt dieses Seminar an.

Mitunter ist im Verwaltungsalltag unklar, ob oder auf welchem Wege die Beteiligung des PR zu erfolgen hat. Geht es um eine Mitbestimmung, und dabei um eine personelle, soziale oder organisatorische Maßnahme? Und was sind die Unterschiede zwischen Mitbestimmung (§§ 65 ff NPers VG) und Benehmensherstellung (§§ 75 ff NPersVG)? Dieses